هي تعبير دقيق و محكم (يتكون من 4 إلى 5 جمل على
الأكثر) لطبيعة الأهداف التي تحقق الرؤيا من خلال
وسائل محددة وفي مدى زمني محدد(3-5 سنوات) ووضع
إطار عام لمسئوليات جميع ال stakeholders أى اصحاب
المصلحة العليا ، مع تحديد القيم والمثل التى
ينبغي ان يتحلى بها الجميع في طريق السعى نحو
تحقيق الرؤيا والرسالة معاً واهم ما يميز الرسالة
عن الرؤيا هو قابلية الرسالة للقياس الموضوعي
وإستنباط المؤشرات الكلية والنوعية للقياس الاداء
كما تحديد الرسالة ايضا الوسائل والمسئوليات من
جهة ثانية فان الرسالة تكون متعددة في طبيعتها حسب
المؤسسة ، والاجهزة التى تعني بها مما يعني ان
هنالك عدد من الرسائل بقدر المؤسسات والاجهزة على
المستوى الوطني كما ان على المؤسسى تصاغ الرسالة
الى الجهة المعنية والى الإدارات المكونة لها
والاقسام نزولا الى الافراد مما يضمن تحقيق الحرية
alignment بين الرؤيا والرسالة اما الرؤيا فهى
معنى واحد يعبر عن اماني وتطلعات المجتمع أو
المؤسسة .
دورة إنعقاد المجلس القومي
للتخطيط الإستراتيجي
وسط
اهتمام إعلامي كبير ومشاركة واسعة من أعضاء المجلس
القومي للتخطيط الإستراتيجي من نواب ومساعدين
ومستشارين ووزراء اتحاديين وولاة وخبراء
وأكاديميين وممثلين عن القوى السياسية ومنظمات
المجتمع المدني عقدت بقاعة الصداقة بالخرطوم
الدورة السادسة للمجلس القومي للتخطيط الإستراتيجي
والتي استمرت ليومين (14ـ15 نوفمبر 2006م) واشتملت
على:
أضواء
حول نشاط الأمانة في إطار نشر ثقافة التخطيط
الإستراتيجي
عقد الامين العام لقاء تنويراً بالسادة
الصحفيين اطلعهم فيه على منهج التخطيط
الإستراتيجي بصفة عامة والخطة الخمسية
والرؤية القومية للبلاد وهي " إستكمال
بناء أمة سودانية موحدة آمنة متحضرة
متقدمة ومتطورة " .
وفي إطار تعزيز ثقافة التخطيط الإستراتيجي
إلتقى سيادته بالفعاليات الإبداعية الآتية
:-
- الدراميين والمسرحيين .
- الأدباء والكتاب .
- الرياضيين .
حيث بحث معهم الوسائل والآليات المشتركة
لإنزال ثقافة التخطيط الغستراتيجي إلى
كلفة شرائح المجتمع والتبشير
بالإستراتيجية القومية بما فيها من مشاريع
تنموية . وفي إطار جهوده نحو إشراك كافة
شرائح المجتمع في التخطيط الإستراتيجي عقد
السيد الأمين العام لقاءات مشتركة مع
قيادات المغتربين ضمنم لقاءات تبث من خلال
وسائل الإعلام المختلفة إعتبار أن
المغتربين يمثلون جزء أصيلاً من البلاد
وامن خلاله على ضرورة إشراكهم في الخطط
القومية . التخطيط الإستراتيجي في الإذاعة
والتلفزيون :-
في إطار الإهتمام المتعاظم الذى يوليه
الإعلام السوداني بالتخطيط الإستراتيجي
تمت إستضافة السيد/ الامين العام للمجلس
القومي للتخطيط الإستراتيجي في عدة برامج
إذاعية وتلفزيونية منها :
* مؤتمر إذاعي بالإذاعة القومية .
* برنامج الرأي والرأي الآخر بالإذاعة
القومية .
* برنامج الخط الساخن بالتلفزيون القومي .
* برنامج الو بتلفزيون ولاية الخرطوم .
* 5 حلقات من برنامج ضل العصر بإذاعة
ولاية الخرطوم .المزيـــد
>>
نشاطـــــــات
الخطى
إصدارة المجلس القومي للتخطيط الإستراتيجي الشهرية
هي تعبير دقيق و محكم (يتكون من 4 إلى 5 جمل على
الأكثر) لطبيعة الأهداف التي تحقق الرؤيا من خلال
وسائل محددة وفي مدى زمني محدد(3-5 سنوات) ووضع
إطار عام لمسئوليات جميع ال stakeholders أى اصحاب
المصلحة العليا ، مع تحديد القيم والمثل التى
ينبغي ان يتحلى بها الجميع في طريق السعى نحو
تحقيق الرؤيا والرسالة معاً واهم ما يميز الرسالة
عن الرؤيا هو قابلية الرسالة للقياس الموضوعي
وإستنباط المؤشرات الكلية والنوعية للقياس الاداء
كما تحديد الرسالة ايضا الوسائل والمسئوليات من
جهة ثانية فان الرسالة تكون متعددة في طبيعتها حسب
المؤسسة ، والاجهزة التى تعني بها مما يعني ان
هنالك عدد من الرسائل بقدر المؤسسات والاجهزة على
المستوى الوطني كما ان على المؤسسى تصاغ الرسالة
الى الجهة المعنية والى الإدارات المكونة لها
والاقسام نزولا الى الافراد مما يضمن تحقيق الحرية
alignment بين الرؤيا والرسالة اما الرؤيا فهى
معنى واحد يعبر عن اماني وتطلعات المجتمع أو
المؤسسة .
عقد الامين العام لقاء تنويراً بالسادة
الصحفيين اطلعهم فيه على منهج التخطيط
الإستراتيجي بصفة عامة والخطة الخمسية
والرؤية القومية للبلاد وهي " إستكمال
بناء أمة سودانية موحدة آمنة متحضرة
متقدمة ومتطورة " .